4月8日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩帶領財務部、審計法務風控部負責人一行4人到云維集團督導調研2021年一季度經濟運行情況。云維集團領導班子成員、各部門負責人參加了調研會。

督導調研會上，云維集團黨委書記、董事長、總經理左愛軍匯報了今年一季度公司低效無效資產處置、僵尸企業出清、退出產能煤礦清算注銷、“三項制度”改革、冗員分流安置、深化企業改革三年行動等方面的工作情況，并分析了當前存在的主要問題及下一步工作目標和措施。

聽完匯報后，督導組就云維集團當前面臨的重點和難點工作進行了交流、分析和研討，并對下一步工作提出指導性意見和建議。

高建嵩同志強調，當前，云維集團的改革脫困任務非常繁重，歷史遺留問題眾多，要認真研究，善于查找問題，發現問題，研究和解決問題，對下一步的重點工作要有具體的措施，明確時間節點，整體推進。他提出七點要求：一是要理清工作思路，做好統籌謀劃，壓實工作責任，全力推進各項重點工作；二是要加大應收賬款的催收力度，采取有力措施，清理“兩權一債”，盡快處置庫存物資；三是要想方設法解決大額負債問題，努力減輕財務負擔；四是要加快低效無效資產處置力度，采取靈活措施確保資產處置成功率；五是要加大“僵尸企業”處置力度，快速推進企業改制改革工作；六是要加快推進“三項制度”改革，進一步精簡機構、減少冗員，減輕企業負擔；七是領導干部要轉變工作作風，提振攻堅克難信心，以務實進取的精神風貌扎實推進各項工作。

（云維集團報道，集團黨委工作與人力資源部審核）