為督促抓好“十四五”規劃和國有企業改革三年行動計劃各項目標任務落實，5月8日，云南省國資委副主任劉成志一行到煤炭產業集團開展專題調研，為集團高質量發展進一步指明方向。

　　調研座談會上，云南省煤炭產業集團黨委書記、董事長寧德剛全面總結了集團在“十三五”期間統籌推進改革發展的工作情況，詳細匯報了集團深入貫徹落實“十四五”規劃，推進國有企業改革三年行動計劃的具體目標、措施任務落實情況。

　　在聽取匯報后，云南省國資委副主任劉成志對集團近年來改革發展所取得的成績給予了充分肯定，他指出，煤炭產業集團成立以來，在集團領導班子的帶領下，改革發展工作提前謀篇布局，資源整合順利推進，轉型升級取得成效，集團連續兩年盈利，企業總體趨穩向好，但面臨的形勢依然嚴峻，改革發展的任務依然艱巨。

　　對下一階段工作，劉成志副主任提出五項工作要求：一是構建大發展戰略格局。要著眼高質量發展，用全局視野、世界眼光，胸懷大格局謀劃未來發展，避免低水平重復建設。二是聚焦主業，改革創新。要對標先進，著力深化改革。標桿選擇要實事求是適度適中，實現有效對標、分類對標、持續對標。要持續深化改革攻堅，創新機制體制，做精、做優、做強主業。要加大人、財、物投入，推進技術創新、管理創新、制度創新，構建企業自身核心競爭力。三是集中全力補短板。針對自身存在的問題和不足要下功夫補齊短板。四是打好整合牌。要解放思想，開闊思路，絕不能固步自封，抱殘守缺，在資源、融資、技術等方面與優勢互補企業進行整合。要吸取過去發展經驗教訓，做好風險防范和風險管控。五是守住安全發展紅線、底線。要抓好安全、環保和維穩工作，守住安全環保底線，防范好債務風險，確保企業持續穩定發展。

　　集團黨委書記、董事長寧德剛代表集團對省國資委長期以來給予集團改革發展的支持和幫助表示感謝，并表示集團將以推動高質量發展和深化改革為重點，落實好上述五項工作要求，全方位推動集團高質量發展，為云南經濟社會發展貢獻力量。

　　云南煤炭產業集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩參加調研會。

　　（集團辦公室韓遠報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮）