為貫徹落實國企改革三年行動計劃，加快構建現代企業治理體系，引領和服務企業生產經營高質量發展，5月25日，集團專職外部董事寸延峰、伍顯清一行組成調研組，赴云煤礦業開展調研指導。

　　調研座談會上，云煤礦業負責人圍繞黨的建設、企業治理、安全生產、經營管理、深化改革等重點內容，向調研組進行了詳細匯報。

　　調研組就云煤礦業自成立以來取得的工作成效給予了肯定，結合下一階段工作推進提出了具體要求：

　　一要強管控，建標準。認真貫徹落實煤炭資源整合戰略思路，在財務管理、安全生產等關鍵環節，建立健全標準化管控體系。

　　二要抓措施，重保障。切實抓好企業資金使用和銷售工作的管控保障措施，確保公司健康穩定發展。

　　三要強學習，熟政策。公司要自上而下加大業務培訓力度，持續提升工作協調能力和政策解讀能力，為服務公司高質量發展奠定堅實的基礎。

　　四要定戰略，建機構。完善參控股煤礦法人治理結構，健全現代化公司內部監管和治理體系。

　　五要控風險，守規矩。強化底線思維，全面提升企業內控合規管理水平，依法依規開展生產經營。

　　六要謀經營，抓生產。高位統籌謀劃企業生產經營的新思路、新方法、新舉措，全力投入生產經營，力爭圓滿完成年度各項任務指標。

　　七要強改革，求突破。將全面深化改革的要求貫穿于企業內部治理、生產經營全過程，爭做集團改革創新發展的排頭兵。

　　八要學黨史，辦實事。以黨史學習教育為契機，堅持政治理論學習和業務技能培訓同步推進，多措并舉培育優秀黨員干部人才，凝聚企業高質量發展的強大合力。

　　（云煤礦業開發有限公司張彬報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮）