為進一步提升公司治理能力，確保集團所屬煤礦各項重點工作有序開展，6月9日，集團專職外部董事寸延峰、孔君，信訪室主任謝紅武一行深入富源東源金發煤業有限公司（以下簡稱“金發煤業公司”）調研指導工作。

調研組深入金發煤業公司礦區一線進行了走訪調研，先后對礦區監測、運輸等系統和整體環境進行了現場察看，并與職工開展交流談心，了解職工生產生活和思想狀況，有針對性地提出了指導意見。

調研座談會上，金發煤業公司總經理楊云詳細匯報了煤礦的基本情況、安全生產、經營管理、煤礦安全生產大排查、社會職能移交、改革穩定和疫情防控常態化7個方面的工作開展情況及當前存在的困難。金發煤業公司董事長李達昌全面總結了當前公司的發展現狀、具體優勢、工作思路和重點工作落實情況。

調研組對公司成立以來取得的工作成效，特別是即將實現安全生產9周年的安全生產工作給予了充分肯定，并就穩定發展、疫情防控常態化等方面提出了指導意見。

同時，針對會上反映的問題，調研組結合國家政策、行業形勢和公司實際提出了4點工作要求：一要積極做好取證復產工作，爭取在政策和資金上獲得更大支持，確保各項資金落實到位，為企業發展提供支持和保障；二要加強自身建設，對標先進補短板，緊跟產業發展步伐，積極推進“五化”礦井建設；三要完善機制體制，加強董事會建設工作，推動董事會科學決策和規范運作，為依法依規開展工作提供堅強保證；四要加強目標戰略管理，做好戰略規劃，集中解決資源碎片化等存在的問題，以戰略指引發展，以發展確保穩定。 

金發煤業公司各部門負責人和部分職工代表參加了本次調研座談會。

(金發煤業公司任照寧報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)